“当踏入监狱的那一刻起，我充满迷茫，不知该如何度过接下来的 10 年刑期……”5月的襄南监狱，高墙肃穆，铁门重重。当身着囚服的职务犯王某通过视频讲述从领导干部沦为阶下囚的心路历程时，宜城市 “四大家” 领导、各级党组织 “一把手” 等 120 余名党员干部神情凝重，认真聆听。

这场直击灵魂的警示教育，是宜城市纪委监委构建 “一把手” 和关键少数全周期监督链条的具体举措。近年来，该市纪委监委以 “身边事” 为 “活教材”，创新打造 “场景化 + 沉浸式” 教育模式。在襄南监狱警示教育基地，党员干部不仅聆听落马官员忏悔，还实地体验职务犯的日常生活 —— 整齐的床铺、严格的作息表、集体化的居住环境、单调的劳动改造。这种沉浸式体验让某局局长感慨：“一墙之隔，两重人生。当铁门关闭时，才真正明白廉洁是人生最珍贵的自由。”

针对“一把手”和领导班子监督难题，该市纪委监委整合巡察反馈、信访举报、群众评议等信息，构建 “警示教育 + 监督谈话 + 政治生态研判 + 述责述廉” 监督组合拳，推动监督具体化、精准化、常态化。其中，监督谈话突出精准性，纪委监委主要负责人结合日常监督问题，与下级 “一把手” 面对面指出履职短板和廉洁风险，建立整改台账并跟踪问效；政治生态分析研判突出全面性，综合 14 个单位 18 个方面情况，从 6 个维度对领导班子进行政治画像，督促整改纠偏；述责述廉突出公开性，“一把手” 公开晾晒责任落实情况，接受 “两代表一委员” 质询和测评，结果纳入考核档案。2025 年以来，该市反映 “一把手” 和领导班子的检举控告件同比下降 45.45%，政治生态持续向好。

“我们将深化警示教育，完善监督体系，让‘关键少数’发挥‘头雁效应’，带动全市营造风清气正的政治生态。” 宜城市纪委监委主要负责人表示。